BAB 5. MEMILIH UNTUK KEPEMIMPINAN BISNIS
Manajemen dan
Kepemimpinan dalam sebuah Usaha Kecil merupakan hal mutlak dan memeiliki peran cukup penting
dalam mendukung sukses usaha kecil. Banyak faktor yang berpengaruh dalam
keberhasilan pengembangan usaha kecil, diantara faktor itu adalah Manajemen
Usaha kecil dan
Kepemimpinan di dalamnya. Hal yang sering menjadi dugaan orang dalam
menganalisa kegagalan suatu usaha bisnis adalah buruknya manajemen suatu usaha. Jika sebuah dalam usaha, produk sudah
dianggap baik dan memenuhi standard kualitas tertentu, metode promosi sudah
dilakukan secara optimal, tetapi belum mendatangkan keuntungan, manajemen usaha
menjadi sorotan analisa kegagalan. Bisa jadi memang manajemen yang salah atau
buruknya manajemen yang menjadi penyebab kegagalan tetapi bisa juga bukan.
Buruknya kepemimpinan terkadang menjadi faktor yang dilupakan dalam menganalisa
kegagalan suatu usaha bisnis. Upaya mengembangkan usaha bisnis termasuk usaha
kecil dan menengah diperlukan manajemen dan kepemimpinan usaha yang baik,
selain faktor-faktor lain seperti kualitas produksi, metode pemasaran, promosi dan
lain-lain. Kepemimpinan yang buruk dalam sebuah usaha kadang membuat motivasi
orang, pegawai dan relasi menjadi lemah sehingga kinerja usaha menurun.
Kepemimpinan dan
Manajemen merupakan dua
hal yang terkadang dicampuradukkan oleh banyak orang ,menganggap bahwa
kepemimpinan dan manajemen adalah sesuatu yang sama. Padahal kepemimpinan dan
manajemen adalah dua hal yang berbeda. Definisi dari Peter Drucker dan Warerren
Bennis “Manajemen adalah
melakukan sesuatu dengan benar, Kepemimpinan adalah melakukan hal-hal yang
benar”. Manajemen adalah sesuatu hal yang sifatnya teknis sedangkan
kepemimpinan adalah sesuatu yang sifatnya konseptual dan visioner. Manajemen
berkaitan dengan bagaimana mencapai sesuatu, kepemimpinan berkaitan dengan
apa-apa yang akan dicapai. Sebuah analogi, manajemen adalah bagaimana
menaiki sebuah tangga kesuksesan dengan efisien sedangkan kepemimpinan
berkaitan dengan apakah tangganya bersandar pada dinding yang benar? Percuma
saja menaiki tangga dengan baik jika ternyata dinding tempat bersandar salah.
Tidak akan mencapai tujuan yang diinginkan. Inilah pentingnya peran
kepemimpinan dalam usaha bisnis. Manajemen usaha kecil berkaitan dengan
cara-cara mencapai produksi yang optimal dengan memanfaatkan teknologi,
peralatan dan sumber daya yang dimiliki. Kepemimpinan Usaha kecil berkaitan
dengan kemampuan melihat peluang dan strategi ke depan. Manajemen Usaha
Kecil berkaitan dengan strategi dan upaya-upaya teknis membuat terobosan menuju
kemajuan.Meskipun kita telah menerapkan
manajemen yang benar pada usaha bisnis kita, belum tentu akan menuai
keberhasilan jika kepemimpinan tidak benar. Maka dalam menganalisa suatu usaha
bisnis perlu ditelaah lebih jauh dua faktor tersebut. Kepemimpinan
usaha kecil diperlukan untuk mengarahkan usaha bisnis kita ke suatu tujuan tertentu yang
dianggap baik dan menguntungkan secara jelas. Jika seorang pemimpin dalam
sebuah perusahaan mengambil keputusan untuk memproduksi sebuah produk tanpa
didasari pertimbangan-pertimbangan apakah produk tersebut dapat diterima pasar
atau tidak,sudah usang atau belum, meskipun para manajer melakukan strategi
produksi sebaik-baiknya tetap saja tidak akan memberi keuntungan bagi
usaha. Kepemimpinan lebih memerlukan kemampuan membuat analisa dan wawasan yang
luas mengenai sesuatu, majanemen lebih memerlukan kemampuan dan pengalaman
dalam hal-hal teknis. Kepemimpinan diperlukan untuk membuat analisa
kemungkinan-kemungkinan bagi sebuah usah bisnis. Pemimpin bisa menjadi
motivator bagi pekerja, manajer lebih cenderung menjadi koordinator dalam
aktifitas usaha bisnis.Dalam sebuah bisnis usaha kecil dan menengah, kerapkali
antara pemimpin dan manajer dikerjakan oleh satu orang yaitu pemiliknya. Pada
tahap tertentu pemilik harus memiliki kemampuan menjadi pemimpin dan manajer,
tetapi pada tahap perkembangan yang lebih lanjut pemilik harus menjadi pemimpin
yang memfokuskan diri pada pengarahan usaha kedepan,
memberikan dorongan untuk majunya perusahaan, bukan berkutat pada urusan teknis manajemen. Kemampuan multidimensi pelaku usaha kecil dalam fungsi manajemen dan kepemimpinan harus dimiliki. Kemampuan leadership yang kuat dan didukung kemampuan Manajemen Usaha kecil yang baik akan menjadi faktor penting sebagai penunjang keberhasilan Usaha.
memberikan dorongan untuk majunya perusahaan, bukan berkutat pada urusan teknis manajemen. Kemampuan multidimensi pelaku usaha kecil dalam fungsi manajemen dan kepemimpinan harus dimiliki. Kemampuan leadership yang kuat dan didukung kemampuan Manajemen Usaha kecil yang baik akan menjadi faktor penting sebagai penunjang keberhasilan Usaha.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar